Externe Unterstützung muss Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern einen spürbaren „Mehrwert“ geben!
Lassen Sie uns die Stärken Ihres Hauses und der der Mitarbeiter positiv nutzen und gemeinsam die wichtigsten „Stellschrauben“ - ziel- und kennzahlenorientiert - bewegen und die noch zu verbessernden Geschäftsfelder nachhaltig optimieren.
Aufgrund meiner gesammelten Praxiserfahrungen in Autohäusern; Niederlassungen; im Außendienst für Handel und Hersteller sowie den Führungsaufgaben in den Herstellerzentralen, erhalten Sie und Ihr Team keine theoretische Beratung, sondern vielmehr ein praxisorientiertes und marktnahes Coaching „vor Ort“.
Keine Gruppentrainings, in denen kaum auf die Bedürfnisse des einzelnen eingegangen werden kann, sondern eine Beratung in Ihrem Autohaus, in Ihrem Markt- und Wettbewerbsumfeld, ohne Zeitverlust für Anreisen und sonstigen Seminarkosten!
Ein Coaching, genau abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Ziele, von der Führung und Ausrichtung des Unternehmens, über Controlling, Strukturen und Prozesse, Marketing und aktiven Verkauf, bis hin zum Service (Netzwerk zu einer After Sales Agentur) - auf Wunsch mit Konzentration auf einzelne Geschäftsfelder - gerne aber auch ganzheitlich!
Zu meinem Beratungsansatz gehört eine enge und aktive Umsetzungsbegleitung
Beispiel Führung:
Entwicklung und Implementierung der neuen kennzahlenorientierten Führungsstruktur - dann vor allem zu Beginn eine enge Begleitung bei der Umsetzung.
Beispiel aktive Marktbearbeitung:
Potenzialanalyse, Weiterqualifizierung der Verkäufer, Vorbereitung auf die aktive Marktbearbeitung bis hin zur Begleitung im Außendienst (Neuakquisition).
Bei größeren Aufträgen steht mir ein qualitatives „Netzwerk“ mit ebenfalls stark erfahrenen Beratern zur Verfügung!